PRI Siglo 21

El partido en Jalisco de acuerdo a propios y extraños vive la peor crisis de su historia, sufre de orfandad institucional, carece de posiciones de poder real que le permitan desarrollarse, económicamente es inviable pero sobre todo tiene un grave problema de comunicación y articulación entre los actores políticos que pueden tener un peso específico en la entidad y la dirigencia estatal por varias razones:

Primero.- Debido al proceso electoral del 2 de julio quedaron desgastados los canales que la dirigencia estatal tenía con los militantes ya sea por la intervención directa que tuvo en la decisión de cada candidatura o por dejar que los respectivos candidatos influenciaran las decisiones sobre los candidatos a regidores que a la postre afectaron al partido en cada distrito y sobre todo en la integración de planillas municipales ya que se dieron manejos totalmente desaseados.

Segundo.- La decisión de realizar un diagnóstico del proceso del 2 de julio sólo agudizó más las diferencias ya existentes entre los priístas y dejo en evidencia ante la sociedad que el PRI reconocía los adjetivos negativos que se le imputaban

Tercero.- El partido en la entidad vive una circunstancia inédita al vivir una dirigencia que ha pasado por cuatro procesos de naturaleza erosiva sin renovación, esto es que a la actual dirigencia le tocó renovar a los 124 comités municipales a partir de marzo del 2004 hasta marzo del 2005, esta actividad le generó un desgaste natural al realizar en la mayoría procesos de elección y no de acuerdo, después renovó el consejo político estatal y los respectivos municipales en el año 2005, iniciando a finales de ese año el proceso interno por las candidaturas locales hasta el mes de abril del 2006 en el que esta dirigencia llevó a cabo los procesos formales de elección de candidatos locales y federales así como de forma total asumió la integración de planillas de regidores; por último esta dirigencia estuvo al frente en la elección federal y local, estos dos últimos le generaron un desgaste profundo con el abandono del partido de militantes de peso especifico sin precedentes para la entidad.

Cuarto.- El resultado del 2 de julio como cualquier elección que se pierde cobra saldos y la dirigencia no ha estado al margen por lo cual su continuidad se marca también por la perdida de la gobernatura, la mayoría de los municipios en el estado (46 de 125) y la mayoría de las diputaciones (1 de 20 locales y 1 de 19 federales).

Quinto.- En el manejo tradicional del partido hubo 2 o 3 momentos donde la liturgia hubiese ordenado cambiar, relevar la dirigencia para oxigenar la comunicación y el entendimiento en el partido sin embrago esto no se dio y ahora ante la inminente renovación de los comités municipales entre el mes de mayo y el mes de noviembre del 2007 que se podrían renovar hasta en un 90% existe desconfianza entre los actores políticos de la entidad.

Sexto.- El proceso de elección de la dirigencia nacional generó 2 corrientes, una que apoyó a Beatriz Paredes con el apoyo de la mayoría de la clase política tradicional y otra que apoyó a Enrique Jackson con expresiones más críticas y con una idea del partido en Jalisco más radical.

Séptimo.- La participación de la dirigencia estatal de un lado y de otro en la elección nacional (Javier Galván y Hugo Contreras con Jackson y Sofía Valencia y Carlos Rivera con Beatriz) polarizó más a la militancia y evidenció que las divisiones que se advierten en la fracción priísta en el congreso local donde 13 diputados a la vez se dividen en 5 grupos (Zamora 5, Galván 4, Arana 2, Ramiro 1 y Rivera 1) es un espejo de la pulverización de los liderazgos en el estado y por lo tanto la carencia de un eje articulador de acciones que permita ya no digamos reposicionar al partido sino reestructurarlo.

Octavo.- El PRI parece ocupado en resolver cuestiones inmediatas de quiénes ostentan un cargo de representación ya sea popular o de dirigencia, la agenda política y social es inexistente, no hay un posicionamiento sobre los temas de interés de la gente y por lo tanto se pierde cada día más la interlocución no sólo con la militancia sino lo más grave con la sociedad.

Noveno.- La inexistencia de recursos en los comités municipales debilita la comunicación y su participación en esquemas de trabajo coordinado con la dirigencia estatal, baste decir como ejemplo que el PRI Guadalajara no obstante de representar el 30% de la votación del estado recibe del Comité Estatal del partido apenas 21 mil pesos mensuales, aún cuando de acuerdo al estatuto reformado en mayo del 2005 debería de recibir por lo menos 150 mil pesos mensuales.

Décimo.- El Consejo Político Estatal ha sido relegado de las decisiones importantes en el partido, en virtud de que se ha abusado de la Comisión política Permanente para resolver o sacar los acuerdos convenientes el consejo en pleno no funciona y pocas veces se convoca por lo que su promedio de aforo es de 200 asistentes contra 632 que lo conforman, afectando la representación y movilidad del partido.

Factores Externos que debilitan al PRI Jalisco

I.-El PRI Jalisco en el entorno nacional no pinta y esto no sólo es advertido por la militancia sino también por la sociedad jalisciense, este aspecto es relevante por que no sólo debilita hacia el interior de los grupos que integran al partido sino hacia la propuesta ante la sociedad, Jalisco no obstante de que en el papel pudiera haber sido importante para el PRI nacional en los hechos ha sido relegado, sin candidaturas plurinominales, sin apoyo económico y sin posiciones en el CEN.

II.- La presencia del PAN Jalisco a nivel nacional es por demás notoria y éste factor ha llevado a bastantes simpatizantes y militantes del PRI a reconsiderar sus proyectos a futuro toda vez que se aprecia una fuerte influencia de ese partido sobre los sectores de la sociedad civil y un derroche de recursos a manos del PAN con el argumento de 3 probables aspirantes a la próxima candidatura del PAN a la Presidencia de la República (Ramírez Acuña, Alberto Cárdenas y Emilio González) o sea la factibilidad de proyectos de 12 años.

III.- La participación en el entorno político de los personajes que dejaron al PRI es un mal ejemplo, ya que han resultado ser traiciones exitosas (PRD, PAN y PANAL), al lograr la derrota del partido y obtener posiciones de influencia o por lo menos de manejo de recursos que socavan a una militancia poco motivada y atendida.

IV.- Jalisco a la fecha es el bastión del PAN nacional no sólo en los votos sino en el gobierno federal y en su estructura operativa, Jalisco representa la victoria o derrota del PAN y lo atesora y trabaja en consecuencia, para el PRI no obstante que Jalisco resulta ser la primera votación en el proceso de la presidencia y la segunda en la votación de diputados federales no se cuida ni se apoya el trabajo político ni existe una estrategia de contención.

Números del PRI en Jalisco

Municipios

El PRI gobierna actualmente sólo en 46 cuarenta y seis municipios de 125 municipios, donde obtuvo 166,011 votos contra 126,463 votos del PAN.

El PAN gobierna 64 municipios, donde obtuvo 1´069,802 votos contra 833,228 votos del PRI

El PRD/PT gobierna 10 municipios donde obtuvo 38,409, contra 29,397 votos del PRI y 22,565 votos del PAN.

El PVEM gobierna 5 municipios donde obtuvo 16,113 votos contra 10,961 votos del PRI, 9,248 del PAN.

Diputados Locales

El PRI ganó un distrito (19 cabecera Cd. Guzmán/ Zapotlán el Grande) de 20 que se disputaron el PAN ganó los restantes 19, el congreso se integra de 40 diputados el PAN se quedó con 20, el PRI con 13, el PRD con 3, el PANAL con 2, el PT 1 y el PVEM 1. La diferencia entre el PAN y el PRI fue de 300 mil votos en contra

Diputados Federales

El PRI ganó un distrito (19 cabecera Cd. Guzmán/ Zapotlán el Grande) de 19 que se disputaron el PAN ganó los restantes 18, en el congreso de la Unión se integró una fracción de 5 diputados del PRI de Jalisco aún cuando sólo 3 tienen presencia en el estado, Salvador Barajas que ganó su distrito, Alfredo Barba que entró de lista por la CROC y Héctor Padilla de lista por la CNC. La diferencia entre el PAN y el PRI fue de 380 mil votos.

Senado

El PRI perdió la elección y sólo entró el ING. Ramiro Hernández García, la diferencia entre el PAN y el PRI fue de 550 mil votos. Ramiro Hernández obtuvo 831,771 votos

Presidencia de La República

La diferencia entre el PAN y el PRI superó los 700 mil votos en contra.

Gobierno del estado.

La diferencia entre el PAN y el PRI fue de 100 mil votos. Arturo Zamora obtuvo 1´187,822 votos

Sectores y Organizaciones

CNC. Este sector está funcionando a un 50% de su capacidad y obviamente su influencia ha decrecido considerablemente en el estado como promotor del partido, en la actualidad se encuentra en inicio de su proceso de renovación donde se advierte a la fecha a Gabriel Ponce Miranda, Roberto De Alba Macias, Manuel Rivera y Ricardo Ron Siordia como aspirantes a suceder a Ricardo Chávez Pérez .

CNOP. Este sector es el más desarticulado del partido toda vez que no se ha podido consolidar una dirigencia y no se ha integrado el pleno del sector, de los movimientos sólo se han integrado estatutariamente el de las mujeres y el de profesionales y técnicos, existe un conflicto entre la delegada nombrada por el Comité nacional también como encargada de despacho de la Secretaría General Elisa Ayón y el dirigente interino Rufino Briseño (Coordinador de Comités municipales) reconocido por el Comité Estatal del Partido, la CNOP tiene poca presencia en los municipios del estado.

OBRERO. Este sector se encuentra integrado en la mayoría de los municipios ya sea por la CTM, CROC, FROC, CROM y CGT en ese orden de importancia y participa en el partido no obstante de que como en la mayoría del país su influencia real sobre los obreros en cuanto a su filiación y participación política ha disminuido o se limita a los secretarios generales y delegados del sindicato.

FJR. El sector juvenil lleva más de 12 años sin una renovación formal, su dirigencia se ha venido supliendo sin llevarse a cabo ningún proceso electivo con el detrimento de su legitimidad y representación, aunado a un divorcio de esta dirigencia con la principal organización estudiantil del estado la FEU, la representación de este sector en los municipios es precaria.

OEMPRI. El organismo de mujeres está conformado en todos los municipios aún cuando no se coordinen totalmente con su dirigente, carece de influencia en las zonas urbanas con mujeres jóvenes, con expresiones que participan en asociaciones de vecinos, de padres de familia, empresariales y del magisterio.

MT. Este movimiento no cuenta con los comités de base en ningún municipio su representación se limita a los dirigentes municipales, es un movimiento que cuenta con un dirigente en funciones desde hace más de 10 años.

IPEJAL. Al Instituto empresarial no se la ha dado la menor intervención en el partido, mientras que el PAN trata de nutrirse de los organismos empresariales y darles participación en sus respectivos espacios de dirigencia y de decisión colegiada en el PRI se les ha ignorado.

UR. Esta organización estatutariamente debería realizar los estudios y la difusión de la Revolución Mexicana sin embargo jamás lo ha realizado, su representación en el estado se limita a 12 municipios, el dirigente tiene al frente de esta organización mas de 12 años.

FUNDACION COLOSIO. Está en proceso de reestructuración en los municipios ya que a la salida de Salvador Cosío se dejó un vacío en las representaciones de los municipios aunado a que Cosío tenía gran presencia en medios y logró realizar eventos que trascendieron a la sociedad, a la llegada del Regidor José Manuel Correa le faltan recursos para operar y está operando en forma parcial.

ICADEP. Cuenta con una Asamblea y 124 filiales municipales, aún cuando varios de sus presidentes o secretarios de filial accedieron a cargos en el partido, se encuentra en proceso de renovación y de constituir la filial de Ignacio Cerro Gordo municipio de reciente creación, ha trabajado con recursos generados por la capacitación y acreditación de aspirantes, en el 2006 realizó los 125 diagnósticos municipales para las campañas, publicó los documentos básicos, en la pasada elección realizó la capacitación de sólo algunas estructuras electorales, ya que el CDE concentró esta función, carece de recuperación de recursos de su operación ya que con la actual dirigencia estatal hay un total desencuentro.

La estructuración del PRI se planteó dentro del esquema en el cual se buscaba encausar a los diferentes grupos sociales desde el poder en el instituto político para su adecuado manejo y representación, sin embargo es obvio que al ser un partido en la oposición es necesario replantearse la organización y la representación para el debido entendimiento interno y lograr una adecuada operación que nos permita aspirar a la representación de la sociedad en su conjunto y sobre todo abordar con seriedad y objetividad los temas que son de su interés para captar su atención y en su momento su voto.

CDE del PRI Jalisco

Presidente. Javier Galván Guerrero, divide su tiempo entre su función como diputado local y dirigente del partido, lo que lo priva de la posibilidad real de estar en contacto permanente con la militancia en los municipios y sobre todo se limita en cuanto a los posicionamientos que pudiera tomar a nombre del partido por la función que desempeña.

Secretaría General. Sofía Valencia Abundis, debido al poco margen de maniobra que le deja el actual dirigente la secretaria del comité no ha podido desarrollar su trabajo a plenitud.

Secretario de Organización. Hugo Contreras Zepeda, divide su tiempo entre su función como diputado local y secretario del partido, lo que lo priva de la posibilidad real de estar en contacto permanente con la estructura en los municipios, a la fecha varios comités municipales están incompletos, no se ha logrado concretar en los 3 años la estructura de comités seccionales en el estado, ni siquiera en lo concerniente al presidente mucho menos lograr el cumplimiento del estatuto que dice que cada comité seccional debe estar integrado por 6 militantes, adolece de una relación municipio por municipio de sectores y organizaciones, así como de un padrón de militantes confiable.

Secretario de Acción Electoral. Jorge Aristóteles Sandoval, aún cuando a la fecha no desempeña otra función asiste poco al partido después de la derrota de la elección extraordinaria en Tuxcueca, a la fecha no se ha realizado por parte de esta secretaría una evaluación de la representación electoral en la pasada elección, de la ubicación de las casillas, ni tampoco el diagnostico de los resultados, carece de información sobre sus similares en cada comité municipal y del trabajo en los diferentes órganos electorales que funcionan en el estado.

Secretaría de Administración y Finanzas. Francisco González, la secretaría trabaja con los escasos recursos con los que a la fecha cuenta ante el incumplimiento del CEN en materia de aportaciones de las prerrogativas federales y de la falta de cuotas y aportaciones de representantes populares, funcionarios y militantes priístas, hace falta que se le dé mayor relevancia a la comisión de presupuesto y fiscalización y a la de financiamiento, faltan acuerdos con el coordinador de la fracción del partido en el congreso, con los Presidentes municipales y con los regidores de RP para que se cumplimente en forma la disposición estatutaria; en el mismo sentido se requiere del padrón de militantes para la obtención de cuotas.

Secretaría de Acción y Gestión Social. Blanca Liliana López Rodríguez, esta secretaría trabaja aún cuando no cuenta con los apoyos requeridos para su mejor desempeño y en los municipios del estado no cuenta en todos con un similar en activo, al ser un partido de oposición su gestión ha disminuido considerablemente ahora que se perdieron los municipios de Zapopan, Tlaquepaque y Tonalá.

Secretaría de Asuntos Indígenas. Héctor De León Vázquez, al igual que la mayoría de integrantes del comité estatal, Héctor se encuentra limitado en sus funciones por el Presidente, siendo el primer secretario en el estado en esta área recién creada no tiene un marco de referencia, sin embargo su inclusión se dio mediante acuerdo con Maclovio en la zona norte del estado pero poco ha operado con los indígenas en el estado y poco juego tuvieron en el pasado proceso electoral.

Secretaría de Cultura. Karina Cortes Moreno, se esperaba que esta Secretaría coadyuvara en la propuesta constante de temas para la agenda del partido pero igual que la agenda sólo quedó en el papel no obstante de la relevancia del tema, la titular ha desempeñado diversos roles durante esta dirigencia en especial la de apoyo a la Secretaría de Organización, a la fecha no cubre su área por que se encuentra cubriendo funciones de otras y divide su tiempo en el congreso ahora que entró de diputada local, no tiene similares en los municipios.

Secretaría de Vinculación Ciudadana. Delia Pacheco Ávila, después del proceso electoral del 2 de julio no se hace presencia ni en el comité estatal, mucho menos en el resto del estado, no tiene estructura en municipios.

Coordinador de Prensa. Mario Rosales, la función real de ésta área la absorbe la responsable María Gpe. Fausto Cantero de análisis de medios y propaganda actualmente, ya que Mario cubre a Javier Galván en el congreso y ahí se centra su operación.

Coordinador de Deportes. Marco Tulio León Hernández, se esperaba que esta coordinación realizara una estructura en toda el estado y fuera capaz de generar notas sobre los temas del área y fuera capaz de organizar una agenda de eventos y torneos que posicionara al PRI con jóvenes y adultos pero sólo quedó en el proyecto no opera ni existe estructura estatal ni municipal.

Coordinador de Asuntos Jurídicos. Luis Carlos Vega Pamanes, esta área debería de revisar y coordinar trabajos sobre el andamiaje jurídico en el estado sin embargo se limitó al titular a atender asuntos del Presidente o de personas allegadas a la dirigencia que pidieron intervención para resolver conflictos particulares, así como atender demandas que al partido le realizaron trabajadores o proveedores, a la fecha el titular no puede atender la coordinación ya que se desempeña como Director de Seguridad pública y Vialidad en Puerto Vallarta.

Presidente de la Comisión de Imagen y Comunicación Política. Alfonso Gómez Godinez, no funciona desde el año pasado de hecho el titular cubre la doble función de Representante en el IEEJ además acaba de ser nombrado responsable del archivo del congreso local, por lo ahora su tiempo lo divide en orden de importancia entre Congreso, IEEJ y PRI con el menoscabo de ésta importante área de comunicación e imagen.

Como se puede advertir de este limitado análisis el principal punto de coincidencia entre las diferentes áreas del partido como son la Presidencia, Secretaría de Organización, Cultura, Prensa, Asuntos Jurídicos y la Comisión de Imagen y Comunicación Política es que no tienen tiempo para desempeñar su importante responsabilidad y por lo tanto no pueden cubrir con el mínimo de tiempo de calidad su encargo, quedando pendiente un sin número de trabajos que el partido requiere para su recuperación y posicionamiento específicamente en lo relativo a la estructura y la agenda.

Comités Municipales. Con excepción del de Tlaquepaque y Puerto Vallarta trabajan con escasos recursos que les impiden cubrir las responsabilidades de forma adecuada, además en lo político a excepción de Tlaquepaque han sido relegados de la toma de decisiones como fue el caso de las candidaturas a regidores en cada municipio donde desde el Comité Estatal se planteó la postura del partido para el caso concreto sin tomar en cuenta la opinión del municipal.

Consejos Políticos. Los consejos fueron “acordados” aún en lo referente a la representación territorial que debería de haber sido elegida, por lo cual es obvio que no son del todo representativos, además la conformación de las comisiones políticas permanentes no obedece estrictamente a lo dispuesto en los Estatutos y normalmente ambos carecen de quórum por lo mismo, se ha abusado de la comisión permanente para privar al pleno de sus facultades de decisión en detrimento de su representación y desde luego de la participación de la militancia.

Para efecto de que los comités municipales funcionen a plenitud independientemente de que se requiere del cumplimiento de los Estatutos para su debido financiamiento es necesario respetar su autonomía, darles el respeto y la debida representación para resolver los asuntos de su competencia y así fortalecerlos políticamente.

Los Consejos Políticos de nueva cuenta se conformarán a principios del año entrante, sí no reformamos el estatuto será necesario buscar la legitimidad y representatividad de sus integrantes para dar vida a estos órganos deliberativos.